--------擂鼓激◥情奋进篇
一分部署，九分落实；大道至简，实干为要。全面树立“项目为王、冲刺年底目标”的鲜明导向，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，公司各系统各部门拿出的真把式，亮出好】招数，真抓实干、苦干巧干，奋力将中杰公司宏伟蓝图变为美好现实。
“项目为王、冲刺年底目标”，既是新命题也有新内涵。贯彻好中杰拼搏精神，开好局、起好步，在中杰建设新∩征程上争创新业绩、谱写新篇章，我们必须将项目抓得更牢、把
基础抓得更紧。
抓项目建设，就是大抓发展。项目是撬动经济发展的“总开关”，加快绿色发展、推动制度改革创新、改善经营环境，增强发展核心竞争力等。要牢固树立“项目为要、年底目标”的理念，坚持把抓项目作为抢占先机、赢得主动的突破口，作为增强后劲、增创优势的落脚点，在深化基础经营，全年发展已到了冲锋决胜的关键节点，生产、质量部门务必抓好安全生产管理，灵活掌握调度生产节奏，加大马力促进生产工作；营销拓宽市场渠道，深挖市场资源潜力，快销售，快回款；储运部门、财务部门快出货，快结算；行政生产附属部门，继续深化服务，为保持生产销售节奏保好驾，护好航。咬定全年目标、放眼未来发展，做到心中有数、手上有招，义无反顾、笃定前行。
狠抓工作推进，既要有“钉钉子”的恒心，又要有“绣花”般的精细；既要拿出拼劲，又要饱含真情；既要保持定力，又要形成Ψ合力，做到抢先一拍、快人一步、胜人一筹。抓项目，关键在人。促经营，关键在销售生产等部门，要围绕本年度打通抓落实“*后一公里”，实施员工能力提升行动、一线落实行动、关心关爱行动，让一线员工干得有目标、干得有章法、干得有激情。充分发挥机制牵引作用，推动各级管理人员将基层一线作为展示才华的大舞台、实现卐人生理想大平台，学在生产一线、干在一线、落实在一线、成效体现在员工功劳薄↙上，脚踏实地把中杰框架发展蓝图变为现实，把愿景变为实景，既为中杰争光，又为中杰发展路上添彩。
刀在石上磨，人在事上练。让我们树立思想自觉和行动自觉，在“抓项目为王、冲刺年底目标”的主战场上，以先进标兵为榜样，一门心思“想干事”、攻坚克难“敢干事”、施展能力“会干事”、咬定目标“干成事”，主动挑*重的担子，勇敢啃*硬的骨头，齐心协力干出事业的新高度、携手共进创造发展∴的新境界！
河南中杰药业有限公司工会宣
2023年12月14日
