持续提升执行力 狠抓工作落实
----学习周例会精神心得
对标先↑进找差距，瞄准目标定措施，强化『担当精神，改进工作作风，提高办事效能，持续提升执行力狠抓工作落实，确保各项任务落实落地。
周例会上，对个别部门ㄨ工作拖拉、作风软懒、工作有始无终、问题无反◣馈和落实、放不下面子、挨不得ぷ批评等管理人员工作和思想问题提出了批评，要求√扭转思想、改进工作方式、改革考核办⌒ 法，提升执行能力，不断夯实中杰▽公司发展基石。
持续提升执行力，首先要求作为管理者必须鼓足士气，始□ 终保持担当作为、拼搏奋进的精神状态。当前，公司正值发展关键期，任务重、下行压力大▂、困难挑战多。在这种严峻】形势下，尤其需要公司各部门人员骨干特别是各领导有担当想尽一◥切办法从困难中█打开工作新局面。要有强◣烈的危机感，面对“掉队落后”的危险，必须咬紧牙关、盯紧靠上，全力全速推进重点工作全面突≡破。要有“坐不住、等不起、慢不得”的紧迫感，对公司各项工作目标逐一对照，细化分解到周到天，一天也不耽误、一件事也不延误地向前推进。要始╳终怀着“一日无为、三日不安”的责任感和夙夜在公司的使命感，主动沉到生产、销售、项目建设、管理一线，靠前指挥、发现问题、解决问题，一级带着一级干、一级干给一级看，带动形成大干苦干实干的良好▓作风。
持续提升执行力狠抓工作落实，对标公司各部门实际工作，始终保持定力，在“腾笼换鸟”的阵痛中实现“凤凰涅槃”。对标先进科技创新和项目建设，高标准高质量打造“中杰公司新谷”。对标工作执行能力，以铁的手腕宏扬“自信、激情、发展”中∞杰管理效率，高标准实施公司发展战』略，以实际具体行动取得实际成效。
在发展中自我对标定位，自我加压校正目标，自我完善净化，努力拼搏向更高目标迈进。
河南中杰药业有限公司工会宣
2023年12月4日
